對于任何一個公司來說，甭管他是從事什么行業(yè)，他們所須要的其實并不是大量的人工，而是須要有非常好的管理者。俗話大家也都明白，公司就好比一支軍隊，只有好的將軍帶領，這軍隊才足以強大，也才會有勝仗，將熊熊一窩的道理就這么簡單。而管理者就是擔任了這個軍隊的將軍角色，要沒有好的將軍，就不可能帶著公司這支軍隊在同行業(yè)之中壯大起來?？墒枪就济媾R著一個難題——想要好將軍不假，可好的將軍不是高薪酬就一定能請來的啊。所以這也就促使更多的企業(yè)開始關注企業(yè)管理培訓這一行來。

       那到底什么是企業(yè)管理培訓呢？就拿石頓企業(yè)來講，他們扮演的角色其實就好比是一個將軍訓練營，在他們這里，企業(yè)輸送進來希望能夠訓練出來的管理者，然后就由訓練營負責對他們進行培訓，教給他們作為將軍要如何掌管好軍隊，如何帶動每個士兵的積極情緒來為軍隊效力，又要如何帶領自個兒的軍隊打仗等等。
       說的再直白一些，企業(yè)管理培訓就是一個把“庸才”培養(yǎng)成“人才”的這么一個行當。時下這個行當在國內還沒有那么熱，但在許多一線大城已經存在做這行的專業(yè)機構，對于企業(yè)來講，他們如今要關心的不是怎樣招攬一個人才，而是要考慮怎樣找好的機構來為自己培養(yǎng)人才，這種方式可要比花高薪請人才來的實惠且有保