(團隊.雙贏.創(chuàng)新2天一夜訓練營)

在全球金融危機影響下，國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境嚴峻，市場競爭越來越激烈，你是否擁有一支充滿戰(zhàn)斗力的團隊？還是常常出現(xiàn)這些現(xiàn)象：
團隊成員缺乏激情、做是不夠積極主動、責任心不強？
同事間溝通不暢、互相扯皮、做事不認真？
人才流失率較大，員工對企業(yè)忠誠度不高？
員工缺乏對未來的競爭意識、缺乏自信，業(yè)績難以快速提升？
員工能力欠缺，可是進行了技能知識的培訓后，有可能是為他人做嫁衣？
高效團隊的覺醒、蛻變、整合、飛躍

--2天1夜的心靈震撼將帶給你……
一：改變負面心態(tài)，立竿見影見效，變不可能為可能。
立即學會調(diào)整好自己與部屬的心態(tài)信念、學會強力溝通、創(chuàng)新績效等，學到擴大能量的方法與技巧……
二：當場突破企業(yè)運作過程中的瓶頸或問題癥結(jié)。
聰慧而有經(jīng)驗的您可能一點就破，同時訓練與導師作為一個橋梁，連通領導與員工之間的差異思維與立場……
三：體現(xiàn)領袖人物的人格魅力與領導管理藝術(shù)。
讓管理者更上一層樓，開闊視野、增強影響力，更有信心與方法贏得員工與客戶的信任，促進員工敬業(yè)、忠誠……
四：代價小、時間短、回報豐厚。
經(jīng)過團隊精神訓練，或許給您換來兩年、二十年乃至三十年都得不到、經(jīng)歷不到的領導管理經(jīng)驗與超出期望的效果。

五：找到撬動企業(yè)的杠桿。
經(jīng)過團隊訓練，助您把企業(yè)奮斗目標化為員工甘心情愿的行為習慣，提升企業(yè)核心競爭力與凝聚力。
訓練目的
團隊目標
◆ 建造一個有斗志、凝聚力、積極向上的團隊，更好實現(xiàn)團隊的目標。
◆ 令這個團隊的精神面貌煥然一新。
◆ 令到團隊中每人能打破固有的思維觀念，永葆創(chuàng)新的活力。
◆ 樹立充分的信心，面對急速變化的商業(yè)挑戰(zhàn)。
◆ 令員工真正具有雙贏的心態(tài)，并做到共贏，減少部門間的磨擦。
◆ 讓員工以公司為家，在團隊中感受到成長的喜悅！
責任感、承諾
◆ 讓員工在工作中真正體現(xiàn)出高度的責任感，愿意自己為每一件事情負責任。
◆ 規(guī)范調(diào)整員工日常行為，讓員工重視承諾，真正說到做到！
◆ 營造一種著重結(jié)果的氛圍，讓受訓員工在這種氛圍中對他們的決策與行動承擔全部的責任，加強他們的責任心。
有效溝通、信任
◆ 彼此敞開心扉，毫無保留地坦誠自己，相互信任，真正達到有效溝通！
◆ 透過信任，激發(fā)創(chuàng)意與潛能，創(chuàng)造更多的奇跡！
珍惜、感恩
◆激發(fā)學員的感恩心態(tài)，珍惜現(xiàn)有的工作，對上司、同事、身邊每個人心存感激。
◆懂得感謝生活、感謝生命，遠離抱怨、發(fā)牢騷的心態(tài)，以一種感恩的心面對生活。
◆建立同事間的信任、默契、
◆建立成功的人生價值體系。
發(fā)現(xiàn)盲點，走出誤區(qū)
◆ 發(fā)現(xiàn)自己的盲點，幫助你更加清晰。
◆ 學會區(qū)分，走出許多生活和心理的誤區(qū)，更有效的工作！
幫助您建立優(yōu)秀的企業(yè)文化，凝聚優(yōu)秀人才?。?/span>

【訓練大綱】
第一部分: 責任就是價值
1.什么是責任； 2.不工作不賺錢你行嗎； 3.工作決定生活； 
4.追求金錢之外的人生財富； 5.自己真的所得太少工資太低嗎 
6.確立責任的標桿; 7.利他才能利己 8.責任的自我管理
第二部分：決定心態(tài)命運 
1、心態(tài)類別； 2、積極的心態(tài)； 3、消極的心態(tài)； 
4、心態(tài)決定命運； 5、心態(tài)調(diào)整 6、自我反省 
第三部分：團隊使命與價值
1、成員組合； 2、團隊使命與價值觀； 3、團隊士氣； 
4、團隊磨練； 5、團隊約束 6、團隊的歸屬； 
7、有團隊才能團結(jié)； 8、團結(jié)就是力量；
9、敬業(yè)的榮譽； 10、忠誠的回報
第四部分：絕對服從 徹底執(zhí)行 保證完成
1、服從是天職； 2、先執(zhí)行后指揮； 3、榜樣作用；
4、全力以赴； 5、團隊執(zhí)行力的七大規(guī)律
第五部分：感恩惜福、奉獻愛心
1、誰是我的恩人； 2、我要感謝誰； 3、感恩的動力； 
4、包容的修煉； 5、無私的奉獻；